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核心之芯-理想在激情中燃烧

luyued 发布于 2011-02-14 17:36   浏览 N 次  

新闻作者:本报首席记者 周立珍


周立珍
生于湖南邵阳,2002年毕业于湖南师范大学,2005年入职服装时报社,2010年奉命牵头组织核心报道,现任服装时报社经济新闻部主任。擅长深度专题、行业产经、企业新闻报道。

同样是北京的冬天,阳光像漏过鞋面的沙子,被风裹挟着扎得人生疼。如果不是躲在钢筋水泥和有玻璃窗的房里,很难在北京感受到冬日阳光的温暖。

我记得2009年12月的那一天,老徐(原总编辑徐波)的办公室里也有着斜斜的阳光透进来,风在玻璃外面刮得山响。他一脸严肃和郑重地跟我说:“我们决定成立核心报道的专门部门,由你来牵头。”然后挥挥手说,“你赶紧去准备吧。”整个过程不超过五分钟,他甚至没有详细跟我说这个东西到底要怎么弄。这是老徐的特点,当他把任务交给你的时候,他就已经相信你一定能把它弄好。

但那时,离改版的出刊日只有不到十四天时间。一场关于内容的深度变革正在这十四天里酝酿。

思变

核心报道原本并不在改版的方案里。此前,改版方案几易其稿,但始终没有得到社长杨军的首肯。

改版对于2010年的《服装时报》来说,是一件不得不为之和必然的事件。在之前的一年里,和中国大大小小的实体企业一样,媒体也经历了来自地球另一端那场金融海啸的洗礼,与实体企业的经济状况密切相关的行业媒体更是受影响尤甚。广告急剧下滑、员工跳槽或被裁,甚至出现第一家中央级媒体倒闭的“噩耗”,让众多的媒体人人人自危。《服装时报》也在这时经历了历史上最艰难的一年。

与此同时,媒体之间的同质化厮杀也达到了异常惨烈的程度。一些离谱的事情时不时在服装行业纸媒上发生,比如同一个企业一模一样的文字,会同时出现在几家不同的报纸上,为了争夺客户,纸媒不惜牺牲自己的公信力。大量服务软文充斥于版面,行业媒体甚至被企业老板们视为“产品信息发布的廉价平台”,而媒体自身却以为中国的企业老板们就这种“素质”,他们喜欢这样“有用和实用的内容”。这就像两条平行线,无限靠近却又永远不可能有交集。

通过有深度的内容来打造核心竞争力,并在行业内形成话语权及公信力,是改版时定下的一个基调。核心报道正是在这种大背景下碰撞出来的。确切地说,它的提议者是新加入的经营合作团队负责人周继志和陈明。出于人手的考虑,原本我们的设想是把深度报道内容打散在各个单元里,在每个单元的封面不定期做策划。但在最后一次讨论会上,他们俩认为这样不够有震撼力,应该像做杂志封面文章那样,拿出两到三个专门的版面来做深度报道。他们当时显得有些激动,这两个颇有点霸蛮的湖南人用他们的霸蛮精神“说服”了大家。社领导当场进行了拍板,并给它起了个在当时看起来颇有点奇怪的名字:核心报道。

就这样,核心报道承载着《服装时报》突破同质化竞争、打造核心竞争力、以内容带动经营的使命开始了起航。

激情

在老徐的亲自调度下,核心报道组的初期人员很快就确定了下来。包括报社的三名首席记者袁环、李华和李纷(后来因为个人原因离职)以及有五六年行业经验的记者马瑞,而刚进报社不久的陶璐璐也被调到了这个组。

甚至来不及理清每个人的明确分工,我们就亢奋地投入了第一期核心报道的筹备当中。但对于第一期到底做什么主题,大家的意见好几天时间都不能达到统一。由于当期的出刊日期是2010年1月1日,我们商量主题最好能反映2009年整个宏观形势,既是大热点,但又不要太负面、太悲观,在这种思路的带领下,用工荒的选题被否了、透视某企业副总受贿背后的商业道德选题被否了、网络造假成风的选题也被否了,最后我们找了一个颇为巧妙的角度,通过行业十个典型企业突破2009年金融危机的困境,创造企业财富的故事,来对2009年这个特殊的宏观经济背景做一个梳理,基调是积极向上的,大家的意见终于达成了统一。

记得那期排版定稿的最后一天是2009年12月25日,圣诞节。样刊都已经出来,报社上下都很兴奋。副总编辑钟云华对这期的标题格外认真,几乎每个标题都被他改了至少两遍,每出一次黑白样他都会自己否定自己,然后责编屁颠屁颠地拿到照排室重新出样。已经是晚上11点,老徐心疼我们,没给更多的意见就在样报上签了他的大名,我们都长长地吁了口气,以为拿到了尚方宝剑。但其实那只是万里长征走完了中间一段,过社长杨军那关才是最艰难的。那期的主题图,是十个企业老板的人头像,背景是一堆硬币,美编崔建岐把它设计得有点像电影大片的宣传海报,社长对这个创意颇为欣赏。但他是一个完美主义者,既然像海报,那不能没有演员名字,而对于名字如何设计,他前后下了三四条指令,每下一条指令,都意味着要重出一次样报。主题图完了,还有总标题,总标题完了,还有核心提示,这一个一个细节,他都没有放过。忙完那些,已经是凌晨一点,但奇怪的是,我们当时都没有一丝睡意,像打了鸡血似的始终处于亢奋状态中。

那次的精益求精,使我对社长产生了“恐惧”后遗症,只要以后有他亲自压阵的选题,我都会诚惶诚恐,做好充足准备“应付”他的挑剔。而他的完美主义,似乎从未消失过。比如在筹备《少男少女衣烦恼》那期选题时,为了这个标题,他和周继志打“嘴仗”,双方各自想标题,然后要旁边的责编们投票。

第一期出来后,我们接到了来自各方的回馈电话,那种期待被关注的急切和受到关注的喜悦似乎都前所未有。但还没等我们细细回味首期的收获,紧接着第二期、第三期的选题任务又压了过来,为了保证每周一期的核心报道如期出刊,我们逐渐确立了核心报道的运行模式:每组选题确定一个统筹,统筹的工作包括主题策划案的撰写、主要稿件的采写以及建议由哪些记者来配合、最后综合修改和编辑版面。初期的统筹基本上是我和部门的三位首席记者轮流来完成,部门的其他两位记者配合采写,偶尔也会有其他部门的记者来客串。

那是一段怎样的激情岁月呵。我们的脑子里只有核心报道这四个字,几乎一连两个月每个星期五都是踩着星期六的月色往家赶。《用工模式华容道》、《淘宝三重门》、《大牌的诡计》、《逐利商铺》、《A货沉浮》等带有行业问题性的报道几乎都是在那段时间内出炉的,我们沉浸在一种创新和突破自我的兴奋中,并体会到了作为一名行业记者的尊严与价值。

时至今日,当我回想那段时光,仍然觉得不可思议,并为当时服装时报人的这种精神状态所叹服。

突破

但是,就像一台高速运转的机器在日以继夜地运转后,总会出现一些状况。

首先是连续高强度后的体力不支和倦怠。部门相继有人的身体出现了毛病,首先是我的胃和十二指肠,接着是李纷感冒,人手逐渐有些吃力。而也在那段时间,李纷由于个人的原因离开了报社。实事求是地说,每周一期的深度报道,固定由一个部门来做,工作量确实太大,而且在报道风格上也有局限性,比如前期的核心报道基本是以行业问题性报道为主,我们希望寻求新的突破。

在这种局面下,社领导提出来对核心报道的统筹人员进行重新组合。当时的总编室主任常慧、时尚部主任田占国、行业部主任芦茵以及刚进入报社不久但有多年行业经验的记者刘媛媛,都由偶尔的客串变成核心报道的中坚力量。应该说,他们的加入,除了人手上的直接壮大外,更是为拓宽选题方向注入了活力。田占国在时尚领域“浸淫”多年,早已是行业名人,手里握有大量明星、设计师、模特资源;常慧有多年报道市场新闻的经历,其在以内容带动经营方面的经验很成熟;芦茵熟谙于行业宏观形势和各产业集群;刘媛媛则对产业文化和品牌建设有独到见解。这些风格迥异的特色,也为他们各自所统筹的核心报道打上了自己的烙印。如此,再加上擅长时尚美文的袁环以及擅长财经分析的李华,核心报道组形成了一个完美的团队。

第一个惊喜是刘媛媛带来的。大概是在2010年的1月底,报社决定配合3月举行的CHIC展会进行一次预热报道。当时正是CHIC举办18周年,还没有哪家媒体对18年的CHIC做过总结性的回顾报道,我们决定吃这只螃蟹。但说实话,要追溯那么久远的事情,需要相当丰富的资料,我们手头是拿不出来的。让人欣喜的是,刘媛媛在来报社之前,恰好就编辑过一本有关CHIC历史发展脉络的书。统筹的任务自然落到了她头上。而她也果然不负众望,这组报道最后以《CHIC18载,那些与青春有关的日子》为题,做了8个版的内容。这组报道得到了中国服装行业协会相关领导的高度评价,也使他们对服装时报社的采编力量有了重新认识。此后,也因为这组报道促成了中国服装行业协会与服装时报社在经营上的更深度合作。趁热打铁,在3月份CHIC举办时,我们又策划了一期20个版面的“CHIC成人礼”特别报道,其磅礴气势据说给其他行业媒体造成了不小压力。

应该说,以核心报道带动经营,CHIC的两次大型报道做了很好的尝试。有了这次实践,当我们再次策划“中国时尚产业的砥柱力量”这组报道时,就显得驾轻就熟。该报道多达32个版面,由常慧、田占国和袁环联合统筹,对中国国际时装周27年的历史进行了详细梳理,并在这些版面中成功植入了众多时尚品牌的广告,对报社来说可谓名利双收。

2010年10月份,老徐离开了报社,新来的总编辑张泽华继续带领我们对核心报道在创新上进行探索。这位在行业媒体有着深厚积累的专家型领导,给核心报道提出了不少建设性的建议,比如《给力,时尚之都》、《探路“东纺西移”》、《外企告别“超国民”》、《回望“十一五”时尚故事》都是在他的主导下产生的。

让我们没有想到的是,因为核心报道,《服装时报》第一次进入了中央有关主管部门的“视野”,对我们策划过的多组选题进行了高度评价,包括《绝地求生》、《少男少女衣烦恼》、《用工模式华容道》、《服装消费之巅峰时刻》、《绿色时尚,必须的》、《“井喷”喜忧录》等主题报道。

我们在企业的影响力也在实实在在地增强。一家服装企业的老板打电话跟我说,她很佩服服装时报社的记者,真是什么都敢写,而且写得那么深刻,让她对行业媒体有了重新认识。在年前,当她在几家行业媒体之间选择广告投放时,毫不犹豫地选择了《服装时报》。

进入2011年,《服装时报》又进行了新的改版,核心报道也将以新的面貌出现。不断创新、不断超越自我,这是核心报道始终保持活力与生机的基石。


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