试析南昌晚报向地市渗透的战略意图一、南昌晚报向设区市渗透意图何在？
南昌晚报为来年进入了全省的报业市场，做前期铺垫。
2006年底，2007年初，细心的媒体人士都会发现，南昌晚报宣布开始全省发行了。对于南昌晚报此举，南昌之外10个设区市的市场化纸媒的老总们，也认为南昌晚报此举的目的不过是花钱买个吆喝，传媒人士却认为南昌晚报在10个设区市建立发行站的举动，有着更深的意图，江南都市报和10个设区市的市场化纸媒的老总，对此举不可不防，掉以轻心，或许会铸成大错。
南昌晚报在10个设区市建立发行站，表面上看来是向江南都市报示威，实际还有深意在其中。一是南昌晚报自认为已经在省城占据了一席之地，但作为省城晚报的定位始终无法与江南都市报的影响力、发行量、广告额一较高低，广告价位也始终无法上调。由此，南昌晚报开始从纸媒竞争激烈程度远远低于省城的设区市市报业市场开始发力，意图成为一份全省发行的媒体，并伺机在地市广告市场中分一杯羹。这应该是从农村包围城市的战略思想在办报思想上的具体体现。捍江南都市报不动，攻击一个或几个设区市的晚报，对南昌晚报来说取胜的把握还是蛮大的。比如景德镇的瓷都晚报是设区市一份运作得比较成功的报纸，但如果与南昌晚报发生正面冲撞，碎裂的肯定是瓷都晚报。令人不解的是，南昌晚报打到家门口，十个设区市的晚报，却还在为南昌晚报提供本地新闻为荣。
二是10个设区市的市场化纸媒，还处在幼稚阶段，设区市的晚报还无法适应报业竞争，南昌晚报在新闻采编思想，发行手段，广告策略上与之相比，优势明显，只要将一些省城报业竞争的招数带到地市，很容易占据市场。所以，向全省渗透成了南昌晚报突围的一个举措。再说时机。南晚选择春节前这个时机发力应该是有其考虑的。虽然说春节过后马上就是发行和广告的淡季，但是春节前是一个广告旺季。其意主要是做前期影响，即让这期间众多的广告客户心里有个印象，南昌晚报已经进入了全省的报业市场，为来年做前期铺垫。
二、南昌晚报肯定不是花钱买吆喝
南昌晚报有可能突然发力，进行一场大规模的媒体入侵，强行挤占某个设区市的报业市场
这两年，南昌晚报在省城的日子过得蛮滋润，在省城纸媒也排得上“老二”。怪不得外人都说还是老马识途，还是老马稳健，与清华时代判若两人。当年清华同学觉得“老二”之称有辱南昌晚报斯文，与江南都市报正面博杀多次，落得伤痕累累不说，还含恨离开媒体江湖。老马为人低调，行事作风却是绵里藏针，如果说清华同学是武功高强的霹雳火秦明，那么老马就是机谋过人的孙仲谋。前车之鉴，相信老马也是历历在目，不会不引以为戒。老马在2007年祭出一招全省发行这招，该是深思熟虑之举。
今年，南昌晚报在10个设区市正式建发行站，其发行量并未产生根本性的变化，其行为作秀的成份确实居多。在赣州，南昌晚报上摊的报纸倒有百余份，实际只有十几份的零售，说是发行站，其实就是一个批发报刊的人的销售点。在新余，当天上午能见到南昌晚报，零售0.50元/份；在鹰潭，南昌晚报发行站蜗居在一个彩票发行点里；在景德镇，南昌晚报现在还不是瓷都晚报的对手；在抚州，南昌晚报还不能对临川晚报形成威胁，九江的浔阳晚报已渐有坐大之势，南昌晚报岂有用武之地？加上江南都市报在10个设区市用心经营多年，因为“多事”的个性，已经在官方及坊间形成相对稳定的读者群，其发行量、影响力不可小觑。如此说来，南昌晚报兴师动众在10个设区市建站发行之举，用一句老南昌的话来说，是“有钱打得卵子痛”？意思是裤袋里的钱太多了，已经多得对命根子产生了威胁，所以要胡乱用掉一些，以减轻负担。以老马的行事作风，即使有钱，即使威胁到命根子，也不可能如此“挥霍”。南昌晚报此举到底意欲何为？不排除仲谋者老马积聚两年之力，在天时地利的时候，在一个或几个设区市的报业市场，突然发力，进行一场大规模的媒体入侵，强行挤占设区市的报业市场，目的是从外围击打江南都市报。如果真的是如此，直接受损的，受打压的，受遏制的，还是设区市的市场化纸媒，原因就像上面说的一样，因为10个设区市纸媒的采编、发行、广告的运作，还是幼稚不成熟的。
三、城门失火，一定殃及池鱼
江南都市报与南昌晚报两个强者在自己的生产中心之外的地方交战，受到伤害的，一定不是交战的双方，交战地的市场化纸媒，极有可能被这场战火烧得体无完肤，
江南都市报从出生的那一天起，就注定了是南昌晚报的噩梦，两家媒体的从业人员在场面上多以兄弟相称，但在新闻、发行、广告的运作上，一直拳来脚往。年年打口水仗要等宣传部来喊停双方才会罢手。大家都在省城厮混，低头不见抬头见，与公与私，如何处理这种关系，很是微妙。好在大家都是文人出身，对这种现状，美其名曰：“兄弟情谊，各为其主”。喝酒吃饭的时候，是“兄弟情谊”，对博打仗的时候就叫“各为其主”。“缘分”啊！
10个设区市市场化纸媒从业人员，相信没有这种体会。目前状况之下，这些纸媒的老总绝大多数认为，南昌晚报渗透10个设区市，只是江南都市报与南昌晚报在省城斗争的延续与衍生，大可以坐山观虎斗，说不定到时候还可以做做黄雀与渔翁，坐收不劳之利。
但是，作为全省报业老大的江南都市报肯定不会对南昌晚报的行动坐视不管。记得数年前，江西商报拟办两个赣州版时，时任江南都市报老总的王晖在赣南日报七楼会议室作讲座时就说：商报要办赣州版，江南肯定会跟进，清理江西报业门户。近几年来，江南一直在设想，欲投入200万至500万元，选个设区市，调集精兵强将，打造一份极具影响力的地方版。但种种原因，至今还是弯弓搭箭，引而不发。如果南昌晚报在10个设区市真正做大，江南都市报势必要重新启动这个想法，依江南都市报年收入近2亿的实力，区区几百万元当不在话下。江西日报集团在自己的主要利润生产者的地位遭受威胁的时候，也肯定会给出最好的政策，放手让江南都市报与南昌晚报打一场决定胜负的报业战争。两个强者在自己的生产中心之外的地方对话，受到伤害的，一定不是交战的双方，说不定江南都市报于南昌晚报愈打实力愈强，但是交战地的市场化纸媒，极有可能被这场战火烧得体无完肤，甚至化为灰烬。黄雀与渔翁做不成事小，成了被战火殃及的池鱼，那就事大了！
四、不要犯傻，停止割肉喂虎
10个设区市的市场化纸媒的老总们，要立即停止向南昌晚报供稿，对这种割肉喂虎的行为，应该警醒。
说实话，南昌晚报目前在10个设区市仅仅是设立了发行站而已，离真正对江南都市报及偏安一地的10个设区市的市场化纸媒形成威胁，时日尚远之又远。南昌晚报作为南昌市委机关报南昌日报的子报，如果真正意义上进入10个设区市，就必须在本地新闻上下足功夫，也就是说，南昌晚报要在10个设区市派出记者站。设立记者站的巨额费用，老马现在倒不在乎，如何得到管理部门的批准，是南昌日报要费心费力办的一件大事。以现在领导开明开放的思想，以管理部门对传媒事业的支持，这个批文，南昌日报费时费心费力，拿下来的机会并不是没有。因为在全国，市级纸媒全国设立记者站的，比比皆是。
那么，南昌晚报是如何解决批文下来之前，对10个设区市的本地新闻的需求呢？江南都市报为抢发国内新闻，有一个全国都市报协作体，所以读者常常可以看到某某报供江南都市报专稿。南昌晚报也有一个全省晚报稿件共享体系，所以在南昌晚报常常可以看到上饶晚报、吉安晚报、赣州晚报、宜春晚报、赣东都市报等10个设区市的市场化纸媒供南昌晚报的专稿。相信这些报纸，也会以南昌晚报供本报的电头，刊发南昌的重大社会新闻。
这个全省晚报稿件共享体系，解决了南昌晚报两个问题，一是在南昌晚报无法向10个设区市派出记者的情况之下，能极为方便顺利地得到各地的社会新闻稿件，省事省力还省钱；二是在不经意之间，扩大了南昌晚报在10个设区市的影响力，这是一种真正的渗透，是一种于无声处听惊雷的渗透。待到时机成熟，就会瓜熟蒂落，就会水到渠成，就会上演农夫和蛇的故事。10个设区市的市场化纸媒的老总们，要立即停止向南昌晚报供稿，对这种割肉喂虎的行为，应该警醒。
虽然南昌晚报现在10个设区市还是步履踉跄，但远忧近虑，应该是各位报业大佬要考虑的问题，愿此文能给江南都市报及10个设区市市场化纸媒的老总有点用处。因为，作为一个媒体从业人员，我不愿天天在报业大战中，耗尽我生活的激情。