敢于直面公众的日志才是真切督促

贺成

已发（4月1日《江南晚报》、4月5日《中国民族报》）

连接：http://epaper.wxrb.com/jnwb/20110401/index.htm

http://www.mzzjw.cn/zgmzb/html/2011-04/05/content_76462.htm

4月1日起，河南中牟县开始推行干部工作善抓具体日志(档案)制度，要求科级以上干部每天至少做一件具体的事，要记日志详细记录。县委、县政府专门印制了工作日志笔记本。(3月31日《郑州晚报》)

殊不知，现在行政机关也玩起了“每天做一件有意义的事，每月做一件大事，每年做一件轰动的事”企业管理那一套。这实在有些令人喜出望外，感觉那些懒惰散漫的干部总算有救了。

从日志(档案)制度推行的情况看，一切工作还是做得非常周密。比如，不仅要求把日志写的“具体事”有具体标准、进行存档，还将作为考核干部绩效的重要依据。这样操作，肯定会让那些无事可做、不愿意做事的干部不好写日记、不好交“作业”，感觉耻辱而难混。不难看出，这种做法对干部有着较为明显的督促作用。

但是，中国是个出名的善于作秀的国度，我们看到好的开端，也必要意识到坏的结果。这样的做法原则上是会对干部产生督促，但如果一切在内部运行、始终处于“暗箱”状态，也就不仅不敢保证最终会产生督促效应、甚至会沦为侮辱公众智商的一场游戏一场秀。这绝不是耸人听闻，或者是戴有色眼镜看行政考核制度。首先，这样的先例太多，多得可以用“罄竹难书”来形容；其次，这个日志(档案)制度设计得再完美，但设计制度的和监督制度的，说到底还是一班人马。在“官官相护”阴云尚未散尽的之际，让他们当“运动员”又当“裁判员”，看似有督促意义的做法实际上很难起到督促的效应。

干部有没有做事、做了多少事，这只是一方面；另一方面，还得看干部做的是什么事，以及公众认可不认可。一段时期以来，官场一直很浮躁，一些干部做事不是看公众的“正常需求”，而是看领导的“变态要求”。就我们所见，劳民伤财的“胡作为”还少吗？若是如此，做事再多又有何用？

从这个意义上说，纵使日志(档案)制度设计得再完美，看上去再具有督促的样子，一切也只是表层的。只有敢于直面公众的日志(档案)制度，即将干部的日志对公众公开，让公众用脚去为日志(档案)制度投票打分，这样无论对于干部做事的多少、大小，还是对于扎实推进这一日志(档案)制度本身，都才有着非同寻常的意义，也才更接近真真切切的督促。