我国目前最大的企业服务网站“中企网”在上市前夕出现内乱。创建者张冀光，在被资本击倒被迫离职后迅速注册了一家和中企网类似的“新中企网”并在一个月内在全国建立了十家分公司，与中企网形成分庭抗礼之势，原中企网的中高层也纷纷倒戈，双方即将对簿公堂……

员工纷纷倒戈

５月１８日，记者得到报料，原中国企业网重庆公司的大量员工跳到了刚成立不久的新中企网重庆分公司。记者随即赶到新中企网重庆公司，该公司行政副总黄卫全告诉记者，他从２００２年５月末开始担任中企网重庆公司行政副总，今年４月２７日，中企网原总经理张冀光离开中企网建立新中企网后，他就有了跳槽的打算。５月１日，黄卫全负责的新中企网重庆公司开始在上清寺环球广场正式运行。

据黄卫全介绍，新中企网重庆分公司的人员全部来自原中企网的骨干，其中包括：项目部经理展亮、徐华、李勤，程序开发人员董力勤、郑小刚，网页设计部经理辛颍及大部分优秀的设计师，培训部经理邹维薇，原客户服务部经理张毅及原人事行政主管雍书竹等，总计有３０多人。

无实质性威胁

记者随即向中企网重庆分公司求证，接替黄卫全的负责人杨金平在电话中向记者表示，目前看来，中企网与新中企网双方的力量悬殊，他没有必要对此事作出回应。在记者再三要求下，他让记者与该公司一位姓胡的经理联系。胡告诉记者，中企网重庆公司实际上只走了８个人，其中有３个经理还是公司计划中要淘汰的人选，所以这些人员的离开对中企网重庆公司的正常运营并不产生任何影响。他同时表示，中企网自２００１年６月进入重庆市场，到现在已经三年了，中企网的市场份额已经占到了整个市场的４８％以上，无论是目前还是今后一两年内，新中企网都不具备实质性的威胁。

成都情况类似

而记者从新中企网成都公司了解到的情况也和重庆大致差不多，新中企网成都公司的行政副总马江明是原中企网西南大区的行政总监。马女士告诉记者，目前她管理的新中企网成都公司有５８人，其中有半数以上是她原来在中企网时的老部下。据她介绍，原中企网西南区下面有的分公司则是全部改旗易帜，投到了新中企网的名下。但是记者没有联系上中企网在成都方面的负责人，所以无法对马所说的情况进行核实。

迅速成立分公司

新中企网北京总部代总向记者证实，由于中企网董事长于品海先生与创建中企网的总经理张冀光先生的分歧，中企网有约三分之一的高管辞职。而在本月，新中企网在全国成立了１０家分公司，其负责的行政副总也是原中企网的相关负责人。据介绍，目前新中企网有员工５００－６００人，但是还没有相关的统计数据，不知道在全国中企网有多少人到了新中企网。

业内分析，尽管张冀光、马为民夫妇的离开会导致部分员工离开中企网，但是如果中企网相关的高层管理者反应及时，将不会对已经成立５年，拥有近６０００员工的中企网造成大的影响。

两虎相争 谁是赢家

分歧导致裂变

据了解，中企网由张冀光、马为民夫妇于１９９８年６月１８日创建，１９９９年９月，中国数码信息有限公司（以下简称“中国数码”）入股（占８０％股权）。１９９９年营业额达到１００万元，２０００年５６００万元，２００１年１．３亿元，２００２年１．７亿元，利润率平均超过２５％左右。截至２００３年，中企网拥有员工近５０００人，固定资产超过３亿元，净资产２．２亿元。２００３年８月，中企网转为股份制公司，开始进入上市辅导期。如不发生意外，２００４年８月后，公司将具备上市资格。但是从今年春节开始，持有该公司８０％股份的于品海董事长与公司的总经理张冀光、副总经理马为民夫妇在中企网发展经营理念上发生了分歧。董事长于品海要求公司有更快的发展和更强的赢利能力，但张冀光和马为民夫妇认为，一个企业要有正常的发展速度，现在每年保持１００％的增长，利润率保持在２５％以上，已经是一个比较快的速度了。斗争的最终结果是张冀光、马为民夫妇出局。张冀光出局后马上重新注册了新中企网，并迅速在全国成立分公司，按照他的计划，到今年年底将达到３０家。有人士称，中企网的这一变故将会在一定程度上影响他的上市进程。

主营业务相同

据记者调查，尽管新中企网有铭万超级收索、网络营销、中国产品在线等多个自有知识产权的产品，但是在网站建设等多个传统主营业务方面都与中企网类似。在记者采访过程中，也发现有不少原来中企网的客户转到新中企网名下。因此，二者之间的竞争恐怕是难以避免。

据悉，在新中企网成立以前，中企网在全国范围内基本上没有遇到强有力的竞争对手，也因为这一原因，中企网成立５年来，每年的业绩都是成倍的增长，而且形成了良好的品牌形象，一跃成为全国最大的企业服务网站，去年实现利润达７５００万元。

垄断遭遇挑战

重庆一资深人士在接受采访时表示，中企网目前的垄断局面将可能遭受强有力的挑战。但是由于全国中小企业达２０００多万家，而这些企业的信息化尚处于初步阶段，整个市场的开发仅３％左右，所以这一市场的前景还非常的广阔。

中企网重庆公司胡经理表示，实际上这一市场非常大，养活两家全国性的公司显然不是什么大问题。而就中企网目前的发展态势，新中企网在两年内还不能对其构成实质性的威胁。新中企网的代总也表示，希望能够和中企网进行比较理性的竞争，一起把蛋糕做大。

双方各有优势

据悉，中企网目前的董事长于品海是一个资本运作高手，曾先后运作多家公司上市，并在香港成功收购金庸先生的明报，因此按理说其资金不应该有什么问题。对于中企网而言，目前竞争最重要的是如何管好现有公司并开发出新产品，即中小企业急需的升级产品，而这正是张冀光夫妇的强项。

中企网频遭内鬼打击

员工掌握客户资源后就另立门户

心有余悸的电话

５月初，重庆一家小企业突然接到电话，接电话的王女士至今都心有余悸。她告诉记者，这个电话称中企网重庆公司已经消失，一想到自己刚交了几万元给中企网重庆公司以便让他们实现企业信息化，今后的服务去找谁呢？幸好这不是事实，王女士核实后方才松了一口气。尽管后来经过调查，此事并非新中企网人员所为，但是有可能今后这样的事情会越来越多。

低端竞争的困局

据悉，２００２年底到２００３年４月间，重庆曾发现６家公司假冒“中企网”开展企业网站业务，让中企网蒙受了３００万元经济损失。而这些假冒中，居然有４个“内鬼”，为该公司原有职员创办的公司。“相似的技术出现在不是自己服务企业的网络上，这让其防不胜防。黄卫全称，中企网在重庆三年来培养了大量的人才，有的员工掌握了客户资源后就另立门户，他们假冒中企网重庆公司的名义为客户服务，甚至这些人发到客户手上的宣传册和“中企网”如出一辙，只是联系方式和署名作了变动。

现在新中企网的出现只是中企网近年来职工演变成竞争对手的一种延续，与以前不同的是这一次脱离中企网的员工数量大大超过以前，而且这些人离开后并没有自己开公司单打独斗，而是迅速形成了合力。由于张冀光对市场和管理方面的轻车熟路，所以目前中企网的这一动荡被业内普遍关注。

打了法规的擦边球

据悉，目前重庆尚无规范ＩＴ行业的有关法规，无法从政策层面约束这种不正当竞争。并且目前还没有因此而受到处罚的案例，因此到底相关的职能管理部门是否会对从中企网跳槽到新中企网的员工采取怎样的措施现在还不得而知。

据了解，５月１２日，中企网已经向北京一家法院提起对新中企网的诉讼，他们认为，新中企网在客户资源、域名、产品、商标等方面涉嫌侵权。而新中企网方面在接受记者采访时表示，虽然法院的相关文书还没有送达，但他们得到消息，并准备好了对簿公堂。（记者 李星辰 实习生 周芮）

来源： 重庆经济报